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為全面貫徹落實集團(tuán)公司三屆四次職代會暨2025年工作會精神和研究院三屆四次職代會暨2025年行政安全工作會精神，根據(jù)研究院安排部署，2025年2月19日，“鋁鎂深加工”項目鏈上黨支部組織開展了2月份主題黨日活動，主題為“學(xué)習(xí)貫徹‘四種經(jīng)營理念’，助力項目建設(shè)有序開展”，鏈上黨支部在銅黨員、職工參加活動。
活動中，鏈上黨支部書記、黨員和項目相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)相繼傳達(dá)了集團(tuán)、研究院職代會會議精神以及“四種經(jīng)營理念”應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容，黨支部書記和項目安全總監(jiān)著重強(qiáng)調(diào)了項目現(xiàn)階段樹牢安全意識的重要性，全體參會黨員和各部門職工就如何將“四種經(jīng)營理念”融入項目建設(shè)展開熱烈討論。
大家紛紛表示，要將“四種經(jīng)營理念”內(nèi)化于心、外化于行，切實將其轉(zhuǎn)化為推動項目建設(shè)的強(qiáng)大動力。首先，“用‘緊日子’過‘好日子’”，就是要樹立勤儉節(jié)約意識，精打細(xì)算、降本增效，把有限的資源用在刀刃上。例如，在采購環(huán)節(jié)，要貨比三家，選擇性價比高的供應(yīng)商；在施工過程中，要優(yōu)化工藝流程，減少浪費(fèi)，確保項目建設(shè)高效推進(jìn)。 其次，“用賺錢思維去花錢”，就是要轉(zhuǎn)變觀念，注重投入產(chǎn)出比，在項目建設(shè)中強(qiáng)化成本管控。例如，在設(shè)備采購和施工方案制定中，要充分考慮長期效益，選擇性價比高、維護(hù)成本低的方案，努力實現(xiàn)效益最大化。再次，“用乙方思維做甲方”，就是要增強(qiáng)服務(wù)意識，站在合作方的角度思考問題，優(yōu)化管理流程，提升服務(wù)質(zhì)量。例如，在與施工單位、供應(yīng)商的合作中，要主動溝通、換位思考，及時解決合作中的問題，構(gòu)建和諧共贏的合作關(guān)系。最后，“用營銷思維抓生產(chǎn)”，就是要以市場需求為導(dǎo)向，優(yōu)化生產(chǎn)組織，提升產(chǎn)品質(zhì)量。例如，在項目建設(shè)中，要注重技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進(jìn)，打造具有競爭力的精品工程，為后續(xù)市場開拓奠定基礎(chǔ)。
活動最后，黨支部書記對本次活動進(jìn)行總結(jié)，并對下一步工作提出具體要求。他指出，要深入貫徹落實集團(tuán)和研究院職代會精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到上級決策部署上來，“四種經(jīng)營理念”是集團(tuán)在新發(fā)展階段提出的重要經(jīng)營思路，對于指導(dǎo)項目建設(shè)、提升管理水平、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義，要結(jié)合自身工作實際，重點理解和執(zhí)行“四種經(jīng)營理念”。他強(qiáng)調(diào)，全體黨員和職工要以此次主題黨日活動為契機(jī)，進(jìn)一步深化對“四種經(jīng)營理念”的理解，將其貫徹落實到項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)。要立足崗位、擔(dān)當(dāng)作為，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng)，確保項目建設(shè)高質(zhì)量推進(jìn)，以實際行動為集團(tuán)、研究院和西部輕研公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
本次主題黨日活動主題鮮明、內(nèi)容豐富，既深化了理論學(xué)習(xí)，又凝聚了發(fā)展共識，為西部輕研工程化中心項目建設(shè)的順利推進(jìn)奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。