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工會動態(tài)
班組長講經驗 共分享促提升
發(fā)布時間:2024-07-30     作者:王景宜     文章來源:頃刻能源公司     瀏覽量:1031   分享到:

班組作為公司的細胞,是公司一切工作的落腳點,是公司管理的基石。為進一步加強班組管理,系統(tǒng)提升一線班組長業(yè)務素質及管理能力,不斷提高班組建設能力、現(xiàn)場管理水平以及質量改善成效,頃刻能源公司制造運營部于7月27日開展“班組長講經驗,共分享促提升”班組管理經驗分享交流會。公司車間主任及班組長、設備工程師、車間操作工等共計30余人參加。

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交流會上,各車間主任及班組長結合各車間、班組的實際情況,紛紛亮出了自己的“看家本領”。生產車間主任馬超群從團隊建設與溝通技巧方面重點進行了分享,“作為車間負責人應具備良好的溝通協(xié)調能力,要用心貼近班組成員,時刻關注班組成員的思想動態(tài),同時,要用恰當的方式與上下級進行溝通,保證各類信息交流順暢?!?/span>

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試驗線的班組長蘇西亮從班組管理自我認知、現(xiàn)場管理中的經驗分享、班組現(xiàn)狀分析與存在問題、后續(xù)工作規(guī)劃及措施4個方面進行了闡述,向大家分享了自己在各類實驗過程中的問題處理方法,同時也對自己在生產質量、人員管理、設備安全等方面做了工作規(guī)劃,獲得了大家的一致好評。

動力車間的班組長賀亮結合自己的工作經驗,談到了班組長應全面強化專業(yè)技能,深入學習專業(yè)知識,了解最新專業(yè)技術及行業(yè)發(fā)展趨勢,提高自己的管理能力,才能事半功倍的開展工作。會后大家紛紛表示,此次交流會不僅是一次經驗的分享,更是一次智慧的碰撞和靈感的激發(fā)。

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石本無火,互擊而發(fā)靈光。交流會上,公司各車間主任、班組長由淺入深的展現(xiàn)出各自的亮點,傳授自己的經驗,分享自己的成果,大家互相看到了每個人的成長、變化及干勁,也找到了解決自己班組問題的新思路和新方法。下一步,頃刻能源公司各班組將統(tǒng)一思想,充分認識班組建設的重要意義,切實講好班組故事,不斷提高班組戰(zhàn)斗力、凝聚力、執(zhí)行力,主動在工作中承擔責任,俯下身、沉住氣、抓得緊、做得實,助力公司駛向高質量發(fā)展的快車道。